廣州電纜廠大力開展質量攻關活動，降低生產成本

    攻關以各車間為主，電纜*所配合，品保部監督并配合實施。各車間就攻關進度及活動情況形成文字材料報品保部備案，品保部按照攻關計劃隨時檢查攻關小組活動情況。廠開展的攻關項目共有3個，分別為：50mm2中壓交聯電纜擊穿問題的解決、鋁桿狀態不穩定的解決及生產成本的降低、鋁拉機單絲定長生產固化。經過近半年的努力，大部分攻關項目已經實現預期目的。通過小組活動的開展，提高了產品質量，降低了生產成本，減少了浪費，縮短了生產周期，為工廠按時交貨提供了保障。

    四、每月通過召開質量例會，編輯下發質量簡報，不斷分析與改進提高產品制造質量水平品保部每月對成品，半成品質量指標完成情況，原材料進廠檢驗情況，內外部質量問題，內外部質量成本損失，外協產品質量情況，質量工作總體開展情況進行總結形成質量分析報告。每月按時召開質量例會。及時通報當月工廠各類產品質量指標總體完成情況，同時對未完成質量指標的原因和當月生產中出現質量問題進行分析和討論，提出切實可行的整改措施和方案，同時對下月主要質量工作做出安排和部署。按月編輯下發質量簡報，對當月各項產品質量指標整體完成情況，質量基礎考核情況，質量紅黑榜人員及時公布，使各車間員工、領導及時了解當月產品質量的整體控制水平，及時找到質量管理工作中的不足，持續改進產品質量。通過每月質量紅黑榜活動，表彰*，鞭策后進，調動了員工爭優評優的熱情，使員工能夠主動提高操作技能，生產產品。